Konvex_Logo(opl_g).eps

 

blev stiftet i 2002 og består af:

Curriculum Vitae

Navn:

Jan Lund Kristensen

Titel

Senior projektleder

Fødselsår:

1973

Nationalitet:

Dansk

Civilstand:

Gift og har 3 børn

Relevant erhvervserfaring siden:

1995

Sprog:

Dansk, engelsk, tysk

Fritid:

Familie, rejser, jagt, løb, MTB

 

Uddannelse

År

Uddannelse

2004 -

Bachelor i Datalogi, Københavns Universitet

2001

HD Informatik og Økonomi, Handelshøjskolen i København

1996

Datamatiker, Århus Købsmandsskole, California State University Hayward, USA

Certificeringer

År

Certificering

2012

IPMA-B

2009

2006

SCRUM Master

Projektledelse:

PRINCE2 Project Management Practitioner Certificate

2006

IT Service:

Foundation Certificate in IT Service Management – ITIL

Awards

År

Award

2012

Årets certificerede projektleder på IPMA-B ved Dansk Projektledelse

Kurser

År

Kursus

2009

SCRUM Master Training

2008

CMMI Training at Software Engineering Institute

2008

Danske Bank Projektledelse

2006

ISEB – Test certificering

2006

LEAN Proces optimering

2006

ITIL - IT Service Managment Foundation Training

2006

PRINCE2 Project Management Practitioner Course

2005

PRINCE2 Project Management Foundation Course

 

Karriereforløb

År

Kommentarer

2002-

Selvstændig konsulent – Konvex ApS

1996 – 2001

Principal Consultant, Oracle Danmark, ApS

1995

Programmør, Bankernes EDB Central

 

Opgaver

År

Kommentarer

2012 - 2014

Kunde: Silkeborg Data

URL: http://www.silkeborgdata.dk

Periode: Oktober 2012 - nu

Miljø:

Lønsystemer til det offentlige. Agil softwareudvikling.

 

Projekt: Fraværspolitikker
Projektleder på udvikling af nyt produkt til Silkeborg Datas kunder omhandlende fravær og fraværspolitikker for ansatte i regioner og kommuner. Brug af off-shore ressourcer i Indien. Programleder på program om brug af fraværsdata.

 

Projekt: Flextid
Projektleder på udvikling af nyt produkt til Region Hovedstaden omhandlende registrering af komme-tider og gå-tider og efterfølgende beregning af Flextid. Brug af off-shore ressourcer i Polen.

 

Projekt: Fraværspolitikker II
Projektleder på videreudvikling af Fraværspolitikker. Prioritering, estimering, udrulning og implementering ved flere kunder.

 

Roller:

·     Projektleder

·     Programleder

2010-2012

Kunde: Vestas Technology R&D

URL: http://www.vestas.dk

Periode: December 2010 - juni 2012

Miljø:

Elektronik-, mekanik- og software ingeniører, Stage-Gate-modeller, ekstern partner styring

 

Projekt: Fire Protection
Turn-around projektleder på et Fire Protection projekt. Projektet skulle levere branddetektion og brandbeskyttelse i vindmøller og havde levet et omskifteligt liv.  Projektet blev re-scoped og jeg førte det succesfuldt gennem Gate 4 og Gate 5. Projektet krævede en bred kontaktflade i Vestas og indeholdte ressourcer fra Technology, Supply Chain, Production og Sales såvel som Product Support, Test & Verification og Health & Safety. Ressourcerne spændte over 3-afdelinger – Mekanik-, elektronik- og software ingeniører fordelt på 3 kontinenter – Indien, Danmark og USA. Endvidere var der 3 underleverandører involveret.

 

Projekt: Predictive Health Maintenance/Condition Monitoring

 

Beskrivelse:

Turn-around projektleder på et Condition Monitoring projekt som var en del af et større program. Projektet stod foran Gate 3 uden klar plan for gennemførsel. Planen blev lagt og jeg førte det succesfuldt gennem Gate 3. I dette projekt var der et større produktudviklingselement, som blev gennemført sammen med en ekstern partner. Projektet spændte over ressourcer fra både Danmark, Tyskland og Indien. I samme ombæring blev jeg programleder for hele programmet og lavede programledelse sammen med Vestas ledelse.

 

Roller:

·     Projektleder

·     Programleder

·     Problemknuser

 

2010

Kunde: Bestseller

URL: http://www.bestseller.dk

Periode: Januar 2010 - november 2010

Miljø:

SAP, Business Intelligence, Oracle, Arkitektur

 

Beskrivelse:

Var hyret ind som projektleder på udrulning af nyt Business Intelligence system udviklet i Indien over 3 år. Projektet var specificeret i Danmark og udviklet i Indien. Grundet manglende kvalitet i produktet blev det afløst af en SAP BW løsning. Her fungerede jeg som teknisk sparringspartner og arkitekt på integration af salgs- og lagertal fra østeuropa og mellemøsten. Endvidere assisterede jeg i afdækning af muligheder for valg af eksterne leverandører.

Roller:

·     Projektleder

·     Arkitekt

 

2007 -
2010

Kunde: Danske Bank

URL: http://www.danskebank.dk

Periode: Juli 2007 - Januar 2010

Miljø:

Ledelse af indiske ressourcer i Danmark og Indien, finske webredaktører, SharePoint CMS, Lotus Notes CMS, Content Management, Mainframe

 

Turn-around projektleder. Overtog projekt der delvist havde afsluttet analyse og design, og fik det ind på rette spor. Projektleder for 20 finske redaktører, 4 danske webmastere, 1 inder og 2 testere. Eksterne underleverandører. Projektet gik ud på at opsætte Danske Banks hjemmeside i Finland http://www.sampopankki.fi. Ca. 5.000 tekstsider på dansk, svensk og finsk inklusiv avancerede beregnere samt sider til den finske version af Danske Netbank. Planlægning, estimering, teambuilding, opskalering af deltagere, strukturering, kvalitetssikring, fremdrift rapportering, optimering af processer, koordinering, idriftsættelse og governance struktur.

 

Task Manager for CMS gruppe

Daglig ledelse af udviklingsgruppe. Planlægning, prioritering, estimering og idriftsættelse af opgaver til SharePoint platform.

 

Projektleder

Projektleder på implementering og idriftsættelse af Danske Banks hjemmeside i Luxembourg http://www.danskebank.lu

 

Projektleder

Projektleder på mainframeudvikling af mobilbankløsning til Danske Bank i Finland. Indiske og danske udviklerressourcer. Testledelse og idriftsættelseshåndtering.

 

Analytiker

Foranalyse på implementering af hjemmesider i Estland, Letland, Litauen og Rusland. Cost-benefit analyse, planlægning og prioritering.

 

Roller:

·     Projektleder

·     Task Manager

·     Idriftsættelsesopgaver

·     Testledelse

2007

Shipping

Kunde: Maersk Data Group / IBM

URL: http://www.ibm.dk

Periode: September 2006 – Juli 2007

Miljø:

Oracle Financials med fokus på integrationsløsninger. Special tilretninger. Workflow. Interfaces. Opgraderinger. Drift 24*7 i 120 lande.

Beskrivelse:

Indvolveret i de sidste faser i applikationsudviklingen samt support på udrulning world wide. Opgaverne inkluderede:

·     Test Management af funktionelle og non-funktionelle krav.

·     Ledelse af indiske ressourcer

·     Performancemanagement

·     Idriftsættelsesopgaver

·     Overvågning

·     Sizing og Tuning

·     Configuration Management

·     Videnoverdragelse

·     Sparring på teknisk løsning

·     Udrulning og drift 24*7 i 120 lande

 

Rolle:

Projektleder

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2006

Bank

Kunde: Bankernes EDB Central / BEC

URL: www.bec.dk

Periode: Marts 2006 – september 2006

Miljø:

Udenlandske programmører i Polen, Mainframe Cobol, DB2, DL/1, Java, Servlet, IBM WebSphere, Test Track

Beskrivelse:

Turn-around projektleder. Overtog projekt på 200 mandemåneder der befandt sig strandet i analyse og bragte det tilbage på sporet. Planlægning og genskabelse af fremdrift. Teambuilding. Opskalering af deltagere. Brug af polske programmørressourcer. Estimering, strukturering, kvalitetssikring, fremdrift rapportering, optimering af processer, koordinering.

Rolle:

Projektleder

 

2002 –

2006

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Shipping

Kunde: Maersk Data Group / IBM

URL: http://www.ibm.dk

Periode: Juni 2002 – marts 2006

Miljø:

Oracle Financials med focus på integrationsløsninger. Special tilretninger. Interfaces: Autoinvoice, Receipt API, Adjustment API, Customer Interface, Lockbox, 1 Tb database, Java, PL/SQL, Unix, XML, C++, Oracle 8, Oracle 9, opgradering fra 11.5.3 til 11.5.7 og til 11.5.9. Drift 24*7 i 120 lande.

Beskrivelse:

Oracle Applications projekt for transportvirksomhed. Dagligt interfaces mange tusinde fakturaer til Oracle AR, der efterfølgende printes/e-mail’es eller bliver faxet i alverdens lande på alverdens sprog. Systemet har 1500 brugere fordelt over hele verden og driftes 24*7

Roller:

Indvolveret i alle faser i applikationsudviklingen. Opgaverne inkluderede:

·     Teamleader for 8-10 udviklere på et nyt interface til Oracle.

·     Projektledelse

·     Kvalitetssikring

·     Configuration Management

·     Idriftsætning af projekter

·     Problemhåndtering

·     Videnoverdragelse

·     Risk and Issue Analysis

·     Estimering

·     Planlægning

·     Rapportering

·     Interface analyse og design

·     Specialist på Oracle Applications

·     Sparingspartner på tekniske løsninger

·     Uddannelse af IBM’s egne programmører

·     Support på kørende applikationer

·     Review og optimering af arbejdsprocesser

·     Koordinering

·     Kodeopgaver

·     Sizing

·     Tuning

2001

gatetrade.net

Kunde: gatetrade.net

URL: http://www.gatetrade.net

Periode: September 2000 – juni 2001.

Miljø:

Oracle Exchange hosted hos Oracle, Oracle iProcurement, Oracle Financials, JAVA, Apache, Oracle 8i, JSP, Oracle Message Broker, IBM MQSeries, SQL, XML, XSL (T), SSL, Digital Certificates

Beskrivelse:

Danske Bank, Tele Danmark, Mærsk Data og Post Danmark gik i efteråret 2000 sammen for at skabe den første Business-to-Business markedsplads i Danmark. Med en initiel investering på 100 millioner kroner skabte de sammen en løsning for elektronisk handel på en hosted Oracle Exchange platform med backend integration til de handlendes ERP systemer.

Roller:

·      Analyse, dataintegration og integrationsarkitektur mellem den hostede platform og eksterne systemer, herunder eksterne ERP systemer som Oracle Applications, SAP, Maconomy og selvgjorte EPR systemer.

·     Projektledelse

·     Integration af kunde- og ordredata med Oracle Financials

·     Uddannelse af integrationspartnere

·     Platformssikkerhed inklusiv SSL og digital signatur

·     Test og testledelse, håndtering af fejlrapporter, forbedringsønsker samt kommunikation med Oracle Hosting Center

 

 

Nummerportabilitet

Kunde: Telia

Periode: Juli 2000. 5 konsulenter

Miljø:

Oracle 8i, Java Stored Procedures, FTP, PL/SQL, XML

Beskrivelse:

Danske telefonselskaber er ved lov forpligtet til at kunne flytte et givent mobil- eller fastnettelefonnummer rundt mellem sig uden gene for kunden. Til det formål etablerede Telia i Danmark et projekt, der med en kombination af PL/SQL, Java Stored Procedures og XML er i stand til at portere et givent telefonnummer.

 

Roller:

·         Analytiker

·         Designer af FTP og TELNET kommunikationskomponenter. Komponenterne benyttes til intern kommunikation blandt Telias systemer og deres Internal Clearing House

·         DBA

·         Programmør af Java og PL/SQL til Java Stored Procedures i Oracle 8i databasen

 

2000

.COM iværksættere

Kunde: Forskellige .COM iværksættere

Periode: Juni 2000 – september 2000.

Miljø:
Oracle 8i, Apache, Java - Java Beans, Servlets, Java Server Pages, Oracle Business Objects, XML, XSL, Oracle WebDB, SSL

Beskrivelse:
I de gyldne internetdage eksisterede der en mængde gode ideer, der havde behov for struktur. Ofte var ideerne blot skitserede i simple hovedtræk med sporadiske IT-designs. De havde behov for en formalisering inklusiv etablering af forretningsplaner, IT-infrastruktur og projektplaner.

 

Roller og projekter:
Analytiker og arkitekt på design og start-up planer for .com iværksættere. Rollen inkluderede projektledelse, kravspecifikation, estimering, analyse, design, projektplanlægning, etc. Navne er her ændret, men projekterne omhandlede blandt andet:

·      Virtuelt arbejdsmarked - et internetsite der forbandt IT arbejdstagere med IT arbejdsgivere om givne projekter

·      Internet Studio - et online musikstudie

·      Digital Images - et internetsite der muliggjorde download af digitale CAD tegninger på reservedele

·      Digital genbestilling - et internetsite, hvor de involverede parter kunne opsætte genbestillingsgrænser på givne varer, hvorefter systemet selv kunne danne og afsende de nødvendige ordrer

 

2000

Elektronisk betaling

Kunde: Oracle Danmark

Periode: Februar 2000 – maj 2000 - 4 konsulenter

Miljø:

Oracle 8i, Oracle Web Applications Server 4.0, Oracle Payment Server, Java Servlets, Java Server Pages, PBS Electronic Payment Interface PSIP, SSL

Beskrivelse:

Oracle Applications - nu Oracle E-business Suite inkluderer et betalingsmodul, der istandsætter Oracle E-business Suite til at kommunikere med elektroniske clearing centre som f.eks. det danske PBS for danske kredit- og debitkort transaktioner. Formålet med dette projekt var at integrere det generiske betalingsmodul med en PBS specifik protokol, sådan at Oracle E-business suite kunne håndtere danske kredit- og debitkort

Roller:

·        Projektleder

·        Analytiker

·        Configuration Manager

·        Test Manager

 

1999

E-business

Kunde: Mercantile

Periode: November 1999 – februar 2000 - 8 konsulenter

Miljø:
Oracle 8i, Oracle Web Applications Server 4.0, Oracle Designer/2000, Oracle WebDB, Oracle Reports, PL/SQL

Beskrivelse:
Mercantiles forretningsområde beskæftiger sig med transport af produkter produceret i østen hele vejen fra produktion til forretningshylderne i Europa og USA. Projektets formål var at udvikle en prototype på et administrationssystem, der istandsatte asiatiske producenter til at acceptere arbejdsordrer, forhandle ordredetaljer, bestille varetransport samt udprinte juridiske transportdokumenter. For at styre processen benyttede man Oracle Workflow, som den enkelte asiatiske producent selv kunne opsætte.

 

Roller:

·   Kravspecifikation, projekt planlægning, analyse, design og implementering af prototypen.

·   Konstruktion af skærmbilleder med Oracle WebDB

·   Workflow setup og test

·   Konstruktion af Web rapporter med Oracle Reports

·   Database installering, backup, og håndtering af dagligdagens databaseopgaver.

 

1999

Internetbutik


Kunde: TOP-TOY (Fætter BR)

Periode: Juli 1999 – november 1999 - 12 konsulenter

Miljø:
Oracle 8i, Oracle Designer/2000, Java Servlets, Java Server Pages, RMI, Oracle WebDB, Apache, JADK JAVA payment server, SUN Solaris, Linux

Beskrivelse:
Fætter BR etablerede i 1999 en Internetforretning for at få en ny salgskanal i deres portefølje. Projektet inkluderede en sproguafhængig totalløsning bygget fra bunden i JAVA med direkte integration til deres eksisterende ERP system. Systemet var i første omgang tiltænkt de nordiske markeder Danmark, Norge og Sverige, men kunne på simpel vis udvides. I forlængelse heraf bestod et delmål i opbygning af skærmbilleder til brug for TOP-TOYs kundesupport. Disse skærmbilleder blev lavet med Oracle WebDB.

I løsningen indgik blandt andet sekundære komponenter til E-mail håndtering, elektronisk betaling, database replikation og E-commerce standard funktioner.

 

Roller:

·   Teamleading

·   Analyse, design og implementering

·   Configuration Management

·   Implementering af elektronisk betaling i JAVA

 

1998

Eksport støtte

 

Kunde: EU-direktoratet - (nu Direktoratet for fødevareerhverv)

Periode: Marts 1998 – marts 1999 - 14 konsulenter

Miljø:

Oracle 7, Oracle Designer/2000, Oracle Headstart, Oracle Forms 4.5, Oracle Reports 2.5, PL/SQL, SQL, Concorde XAL, Unix

Beskrivelse:

EU-direktoratet udbetaler årligt mere en 3 milliarder danske kroner i eksportstøtte til danske firmaer, der eksporterer produkter til 3. lande, dvs. lande uden for EU. Denne eksportstøtte bliver beregnet på baggrund af regler, regulativer og satser udstukket af EU. For at sikre en mere ensartet beregning blev der udviklet et sagsbehandlingssystem med beregning af støtte til den enkelte virksomhed. Eksport data modtages i systemet fra Told og Skat og verificeret med PL/SQL. Efterfølgende indgår de i komplekse beregninger og præsenteret/sagsbehandlet i Oracle Forms skærmbilleder. De udregnede beløb overføres efterfølgende til Concorde XAL til udbetaling. For at kunne rapportere tal til EU benyttes Oracle Reports til dannelse af lovmæssige rapporter.

 

Rolle:

·   Teamleader for udviklingsteamet

·   Configuration Manager

·   Analyse, design, implementering, test, produktion og postproduktionsassistance.

·   Håndtering af Concorde integration

 

1996

Kliniske databaser

 

Kunde: Novo Nordisk

Periode: August 1996 – marts 1998 - 2 konsulenter

Miljø:

Oracle 7, PL/SQL, Oracle Reports 2.5

Beskrivelse:

NovoSeven er en blødermedicin. Data fra studierne med NovoSeven blev ofte dokumenteret i forskellige databaser i forskellige datastrukturer. Formålet med dette projekt var at konvertere data fra et antal studier til en integreret standard database struktur. Alt i projektet blev dokumenteret ifølge Good Clinical Practice (GCP). Databasedokumentationen inklusiv tabellayout blev dokumenteret i Designer/2000 og lagt på intranettet til brug for datterselskaber

 

Roller:

·   Analyse, design, implementering og dokumentation

·   Design af views til den integrerede database

·   Simpel database administration

·   Design af intranet

 

1995

Cobol-programmør hos Bankernes EDB central, Herning

 

 

Kompetencer

¨ Lav              ¨¨ Middel          ¨¨¨ Høj

Kompetencer

Antal år

Niveau

Senest

Projektledelse/Teamleading

15

¨¨¨

2014

Programledelse

4

¨¨

2013

Oracle Applications Implementation Method

4

¨¨¨

2006

Configuration Management

8

¨¨¨

2005

Test Management

4

¨¨¨

2006

Implementeringsledelse

4

¨¨

2008

Service Management

1

¨

2006

SCRUM

5

¨¨¨

2014

Programmering

Antal år

Niveau

Senest

PL/SQL

9

¨¨¨

2006

JAVA

5

¨¨

2006

Database

Antal år

Niveau

Senest

Oracle 8.x

4

¨¨¨

2005

Oracle 9.x

4

¨¨

2006

Oracle 10.x

1

¨

2005

DB2

2

¨¨

2013

Værktøjer

Antal år

Niveau

Senest

Oracle Designer/2000

5

¨¨¨

2001

Oracle Forms 4.5

4

¨¨

2005

Oracle Reports 2.5

4

¨¨

2005

SQL * Plus

8

¨¨¨

2005

Oracle Jdeveloper

2

¨¨

2000

Middle Tier

Antal år

Niveau

Senest

Oracle Message Broker

1

¨¨¨

2001

IBM MQSeries

1

¨¨

2012

Andet

Antal år

Niveau

Senest

SAP BW

1

¨

2010

Oracle E-Business Suite

4

¨¨

2006

MS Projects

6

¨¨¨

2012

Visio

8

¨¨¨

2014