Konvex_Logo(opl_g).eps

 

blev stiftet i 2002 og bestr af:

Curriculum Vitae

Navn:

Jan Lund Kristensen

Titel

Senior projektleder

Fdselsr:

1973

Nationalitet:

Dansk

Civilstand:

Gift og har 3 brn

Relevant erhvervserfaring siden:

1995

Sprog:

Dansk, engelsk, tysk

Fritid:

Familie, rejser, jagt, lb, MTB

 

Uddannelse

r

Uddannelse

2004 -

Bachelor i Datalogi, Kbenhavns Universitet

2001

HD Informatik og konomi, Handelshjskolen i Kbenhavn

1996

Datamatiker, rhus Kbsmandsskole, California State University Hayward, USA

Certificeringer

r

Certificering

2012

IPMA-B

2009

2006

SCRUM Master

Projektledelse:

PRINCE2 Project Management Practitioner Certificate

2006

IT Service:

Foundation Certificate in IT Service Management ITIL

Awards

r

Award

2012

rets certificerede projektleder p IPMA-B ved Dansk Projektledelse

Kurser

r

Kursus

2009

SCRUM Master Training

2008

CMMI Training at Software Engineering Institute

2008

Danske Bank Projektledelse

2006

ISEB Test certificering

2006

LEAN Proces optimering

2006

ITIL - IT Service Managment Foundation Training

2006

PRINCE2 Project Management Practitioner Course

2005

PRINCE2 Project Management Foundation Course

 

Karriereforlb

r

Kommentarer

2002-

Selvstndig konsulent Konvex ApS

1996 2001

Principal Consultant, Oracle Danmark, ApS

1995

Programmr, Bankernes EDB Central

 

Opgaver

r

Kommentarer

2012 - 2014

Kunde: Silkeborg Data

URL: http://www.silkeborgdata.dk

Periode: Oktober 2012 - nu

Milj:

Lnsystemer til det offentlige. Agil softwareudvikling.

 

Projekt: Fravrspolitikker
Projektleder p udvikling af nyt produkt til Silkeborg Datas kunder omhandlende fravr og fravrspolitikker for ansatte i regioner og kommuner. Brug af off-shore ressourcer i Indien. Programleder p program om brug af fravrsdata.

 

Projekt: Flextid
Projektleder p udvikling af nyt produkt til Region Hovedstaden omhandlende registrering af komme-tider og g-tider og efterflgende beregning af Flextid. Brug af off-shore ressourcer i Polen.

 

Projekt: Fravrspolitikker II
Projektleder p videreudvikling af Fravrspolitikker. Prioritering, estimering, udrulning og implementering ved flere kunder.

 

Roller:

     Projektleder

     Programleder

2010-2012

Kunde: Vestas Technology R&D

URL: http://www.vestas.dk

Periode: December 2010 - juni 2012

Milj:

Elektronik-, mekanik- og software ingenirer, Stage-Gate-modeller, ekstern partner styring

 

Projekt: Fire Protection
Turn-around projektleder p et Fire Protection projekt. Projektet skulle levere branddetektion og brandbeskyttelse i vindmller og havde levet et omskifteligt liv. Projektet blev re-scoped og jeg frte det succesfuldt gennem Gate 4 og Gate 5. Projektet krvede en bred kontaktflade i Vestas og indeholdte ressourcer fra Technology, Supply Chain, Production og Sales svel som Product Support, Test & Verification og Health & Safety. Ressourcerne spndte over 3-afdelinger Mekanik-, elektronik- og software ingenirer fordelt p 3 kontinenter Indien, Danmark og USA. Endvidere var der 3 underleverandrer involveret.

 

Projekt: Predictive Health Maintenance/Condition Monitoring

 

Beskrivelse:

Turn-around projektleder p et Condition Monitoring projekt som var en del af et strre program. Projektet stod foran Gate 3 uden klar plan for gennemfrsel. Planen blev lagt og jeg frte det succesfuldt gennem Gate 3. I dette projekt var der et strre produktudviklingselement, som blev gennemfrt sammen med en ekstern partner. Projektet spndte over ressourcer fra bde Danmark, Tyskland og Indien. I samme ombring blev jeg programleder for hele programmet og lavede programledelse sammen med Vestas ledelse.

 

Roller:

     Projektleder

     Programleder

     Problemknuser

 

2010

Kunde: Bestseller

URL: http://www.bestseller.dk

Periode: Januar 2010 - november 2010

Milj:

SAP, Business Intelligence, Oracle, Arkitektur

 

Beskrivelse:

Var hyret ind som projektleder p udrulning af nyt Business Intelligence system udviklet i Indien over 3 r. Projektet var specificeret i Danmark og udviklet i Indien. Grundet manglende kvalitet i produktet blev det aflst af en SAP BW lsning. Her fungerede jeg som teknisk sparringspartner og arkitekt p integration af salgs- og lagertal fra steuropa og mellemsten. Endvidere assisterede jeg i afdkning af muligheder for valg af eksterne leverandrer.

Roller:

     Projektleder

     Arkitekt

 

2007 -
2010

Kunde: Danske Bank

URL: http://www.danskebank.dk

Periode: Juli 2007 - Januar 2010

Milj:

Ledelse af indiske ressourcer i Danmark og Indien, finske webredaktrer, SharePoint CMS, Lotus Notes CMS, Content Management, Mainframe

 

Turn-around projektleder. Overtog projekt der delvist havde afsluttet analyse og design, og fik det ind p rette spor. Projektleder for 20 finske redaktrer, 4 danske webmastere, 1 inder og 2 testere. Eksterne underleverandrer. Projektet gik ud p at opstte Danske Banks hjemmeside i Finland http://www.sampopankki.fi. Ca. 5.000 tekstsider p dansk, svensk og finsk inklusiv avancerede beregnere samt sider til den finske version af Danske Netbank. Planlgning, estimering, teambuilding, opskalering af deltagere, strukturering, kvalitetssikring, fremdrift rapportering, optimering af processer, koordinering, idriftsttelse og governance struktur.

 

Task Manager for CMS gruppe

Daglig ledelse af udviklingsgruppe. Planlgning, prioritering, estimering og idriftsttelse af opgaver til SharePoint platform.

 

Projektleder

Projektleder p implementering og idriftsttelse af Danske Banks hjemmeside i Luxembourg http://www.danskebank.lu

 

Projektleder

Projektleder p mainframeudvikling af mobilbanklsning til Danske Bank i Finland. Indiske og danske udviklerressourcer. Testledelse og idriftsttelseshndtering.

 

Analytiker

Foranalyse p implementering af hjemmesider i Estland, Letland, Litauen og Rusland. Cost-benefit analyse, planlgning og prioritering.

 

Roller:

     Projektleder

     Task Manager

     Idriftsttelsesopgaver

     Testledelse

2007

Shipping

Kunde: Maersk Data Group / IBM

URL: http://www.ibm.dk

Periode: September 2006 Juli 2007

Milj:

Oracle Financials med fokus p integrationslsninger. Special tilretninger. Workflow. Interfaces. Opgraderinger. Drift 24*7 i 120 lande.

Beskrivelse:

Indvolveret i de sidste faser i applikationsudviklingen samt support p udrulning world wide. Opgaverne inkluderede:

     Test Management af funktionelle og non-funktionelle krav.

     Ledelse af indiske ressourcer

     Performancemanagement

     Idriftsttelsesopgaver

     Overvgning

     Sizing og Tuning

     Configuration Management

     Videnoverdragelse

     Sparring p teknisk lsning

     Udrulning og drift 24*7 i 120 lande

 

Rolle:

Projektleder

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2006

Bank

Kunde: Bankernes EDB Central / BEC

URL: www.bec.dk

Periode: Marts 2006 september 2006

Milj:

Udenlandske programmrer i Polen, Mainframe Cobol, DB2, DL/1, Java, Servlet, IBM WebSphere, Test Track

Beskrivelse:

Turn-around projektleder. Overtog projekt p 200 mandemneder der befandt sig strandet i analyse og bragte det tilbage p sporet. Planlgning og genskabelse af fremdrift. Teambuilding. Opskalering af deltagere. Brug af polske programmrressourcer. Estimering, strukturering, kvalitetssikring, fremdrift rapportering, optimering af processer, koordinering.

Rolle:

Projektleder

 

2002

2006

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Shipping

Kunde: Maersk Data Group / IBM

URL: http://www.ibm.dk

Periode: Juni 2002 marts 2006

Milj:

Oracle Financials med focus p integrationslsninger. Special tilretninger. Interfaces: Autoinvoice, Receipt API, Adjustment API, Customer Interface, Lockbox, 1 Tb database, Java, PL/SQL, Unix, XML, C++, Oracle 8, Oracle 9, opgradering fra 11.5.3 til 11.5.7 og til 11.5.9. Drift 24*7 i 120 lande.

Beskrivelse:

Oracle Applications projekt for transportvirksomhed. Dagligt interfaces mange tusinde fakturaer til Oracle AR, der efterflgende printes/e-mailes eller bliver faxet i alverdens lande p alverdens sprog. Systemet har 1500 brugere fordelt over hele verden og driftes 24*7

Roller:

Indvolveret i alle faser i applikationsudviklingen. Opgaverne inkluderede:

     Teamleader for 8-10 udviklere p et nyt interface til Oracle.

     Projektledelse

     Kvalitetssikring

     Configuration Management

     Idriftstning af projekter

     Problemhndtering

     Videnoverdragelse

     Risk and Issue Analysis

     Estimering

     Planlgning

     Rapportering

     Interface analyse og design

     Specialist p Oracle Applications

     Sparingspartner p tekniske lsninger

     Uddannelse af IBMs egne programmrer

     Support p krende applikationer

     Review og optimering af arbejdsprocesser

     Koordinering

     Kodeopgaver

     Sizing

     Tuning

2001

gatetrade.net

Kunde: gatetrade.net

URL: http://www.gatetrade.net

Periode: September 2000 juni 2001.

Milj:

Oracle Exchange hosted hos Oracle, Oracle iProcurement, Oracle Financials, JAVA, Apache, Oracle 8i, JSP, Oracle Message Broker, IBM MQSeries, SQL, XML, XSL (T), SSL, Digital Certificates

Beskrivelse:

Danske Bank, Tele Danmark, Mrsk Data og Post Danmark gik i efterret 2000 sammen for at skabe den frste Business-to-Business markedsplads i Danmark. Med en initiel investering p 100 millioner kroner skabte de sammen en lsning for elektronisk handel p en hosted Oracle Exchange platform med backend integration til de handlendes ERP systemer.

Roller:

      Analyse, dataintegration og integrationsarkitektur mellem den hostede platform og eksterne systemer, herunder eksterne ERP systemer som Oracle Applications, SAP, Maconomy og selvgjorte EPR systemer.

     Projektledelse

     Integration af kunde- og ordredata med Oracle Financials

     Uddannelse af integrationspartnere

     Platformssikkerhed inklusiv SSL og digital signatur

     Test og testledelse, hndtering af fejlrapporter, forbedringsnsker samt kommunikation med Oracle Hosting Center

 

 

Nummerportabilitet

Kunde: Telia

Periode: Juli 2000. 5 konsulenter

Milj:

Oracle 8i, Java Stored Procedures, FTP, PL/SQL, XML

Beskrivelse:

Danske telefonselskaber er ved lov forpligtet til at kunne flytte et givent mobil- eller fastnettelefonnummer rundt mellem sig uden gene for kunden. Til det forml etablerede Telia i Danmark et projekt, der med en kombination af PL/SQL, Java Stored Procedures og XML er i stand til at portere et givent telefonnummer.

 

Roller:

         Analytiker

         Designer af FTP og TELNET kommunikationskomponenter. Komponenterne benyttes til intern kommunikation blandt Telias systemer og deres Internal Clearing House

         DBA

         Programmr af Java og PL/SQL til Java Stored Procedures i Oracle 8i databasen

 

2000

.COM ivrksttere

Kunde: Forskellige .COM ivrksttere

Periode: Juni 2000 september 2000.

Milj:
Oracle 8i, Apache, Java - Java Beans, Servlets, Java Server Pages, Oracle Business Objects, XML, XSL, Oracle WebDB, SSL

Beskrivelse:
I de gyldne internetdage eksisterede der en mngde gode ideer, der havde behov for struktur. Ofte var ideerne blot skitserede i simple hovedtrk med sporadiske IT-designs. De havde behov for en formalisering inklusiv etablering af forretningsplaner, IT-infrastruktur og projektplaner.

 

Roller og projekter:
Analytiker og arkitekt p design og start-up planer for .com ivrksttere. Rollen inkluderede projektledelse, kravspecifikation, estimering, analyse, design, projektplanlgning, etc. Navne er her ndret, men projekterne omhandlede blandt andet:

      Virtuelt arbejdsmarked - et internetsite der forbandt IT arbejdstagere med IT arbejdsgivere om givne projekter

      Internet Studio - et online musikstudie

      Digital Images - et internetsite der muliggjorde download af digitale CAD tegninger p reservedele

      Digital genbestilling - et internetsite, hvor de involverede parter kunne opstte genbestillingsgrnser p givne varer, hvorefter systemet selv kunne danne og afsende de ndvendige ordrer

 

2000

Elektronisk betaling

Kunde: Oracle Danmark

Periode: Februar 2000 maj 2000 - 4 konsulenter

Milj:

Oracle 8i, Oracle Web Applications Server 4.0, Oracle Payment Server, Java Servlets, Java Server Pages, PBS Electronic Payment Interface PSIP, SSL

Beskrivelse:

Oracle Applications - nu Oracle E-business Suite inkluderer et betalingsmodul, der istandstter Oracle E-business Suite til at kommunikere med elektroniske clearing centre som f.eks. det danske PBS for danske kredit- og debitkort transaktioner. Formlet med dette projekt var at integrere det generiske betalingsmodul med en PBS specifik protokol, sdan at Oracle E-business suite kunne hndtere danske kredit- og debitkort

Roller:

        Projektleder

        Analytiker

        Configuration Manager

        Test Manager

 

1999

E-business

Kunde: Mercantile

Periode: November 1999 februar 2000 - 8 konsulenter

Milj:
Oracle 8i, Oracle Web Applications Server 4.0, Oracle Designer/2000, Oracle WebDB, Oracle Reports, PL/SQL

Beskrivelse:
Mercantiles forretningsomrde beskftiger sig med transport af produkter produceret i sten hele vejen fra produktion til forretningshylderne i Europa og USA. Projektets forml var at udvikle en prototype p et administrationssystem, der istandsatte asiatiske producenter til at acceptere arbejdsordrer, forhandle ordredetaljer, bestille varetransport samt udprinte juridiske transportdokumenter. For at styre processen benyttede man Oracle Workflow, som den enkelte asiatiske producent selv kunne opstte.

 

Roller:

   Kravspecifikation, projekt planlgning, analyse, design og implementering af prototypen.

   Konstruktion af skrmbilleder med Oracle WebDB

   Workflow setup og test

   Konstruktion af Web rapporter med Oracle Reports

   Database installering, backup, og hndtering af dagligdagens databaseopgaver.

 

1999

Internetbutik


Kunde: TOP-TOY (Ftter BR)

Periode: Juli 1999 november 1999 - 12 konsulenter

Milj:
Oracle 8i, Oracle Designer/2000, Java Servlets, Java Server Pages, RMI, Oracle WebDB, Apache, JADK JAVA payment server, SUN Solaris, Linux

Beskrivelse:
Ftter BR etablerede i 1999 en Internetforretning for at f en ny salgskanal i deres porteflje. Projektet inkluderede en sproguafhngig totallsning bygget fra bunden i JAVA med direkte integration til deres eksisterende ERP system. Systemet var i frste omgang tiltnkt de nordiske markeder Danmark, Norge og Sverige, men kunne p simpel vis udvides. I forlngelse heraf bestod et delml i opbygning af skrmbilleder til brug for TOP-TOYs kundesupport. Disse skrmbilleder blev lavet med Oracle WebDB.

I lsningen indgik blandt andet sekundre komponenter til E-mail hndtering, elektronisk betaling, database replikation og E-commerce standard funktioner.

 

Roller:

   Teamleading

   Analyse, design og implementering

   Configuration Management

   Implementering af elektronisk betaling i JAVA

 

1998

Eksport sttte

 

Kunde: EU-direktoratet - (nu Direktoratet for fdevareerhverv)

Periode: Marts 1998 marts 1999 - 14 konsulenter

Milj:

Oracle 7, Oracle Designer/2000, Oracle Headstart, Oracle Forms 4.5, Oracle Reports 2.5, PL/SQL, SQL, Concorde XAL, Unix

Beskrivelse:

EU-direktoratet udbetaler rligt mere en 3 milliarder danske kroner i eksportsttte til danske firmaer, der eksporterer produkter til 3. lande, dvs. lande uden for EU. Denne eksportsttte bliver beregnet p baggrund af regler, regulativer og satser udstukket af EU. For at sikre en mere ensartet beregning blev der udviklet et sagsbehandlingssystem med beregning af sttte til den enkelte virksomhed. Eksport data modtages i systemet fra Told og Skat og verificeret med PL/SQL. Efterflgende indgr de i komplekse beregninger og prsenteret/sagsbehandlet i Oracle Forms skrmbilleder. De udregnede belb overfres efterflgende til Concorde XAL til udbetaling. For at kunne rapportere tal til EU benyttes Oracle Reports til dannelse af lovmssige rapporter.

 

Rolle:

   Teamleader for udviklingsteamet

   Configuration Manager

   Analyse, design, implementering, test, produktion og postproduktionsassistance.

   Hndtering af Concorde integration

 

1996

Kliniske databaser

 

Kunde: Novo Nordisk

Periode: August 1996 marts 1998 - 2 konsulenter

Milj:

Oracle 7, PL/SQL, Oracle Reports 2.5

Beskrivelse:

NovoSeven er en bldermedicin. Data fra studierne med NovoSeven blev ofte dokumenteret i forskellige databaser i forskellige datastrukturer. Formlet med dette projekt var at konvertere data fra et antal studier til en integreret standard database struktur. Alt i projektet blev dokumenteret iflge Good Clinical Practice (GCP). Databasedokumentationen inklusiv tabellayout blev dokumenteret i Designer/2000 og lagt p intranettet til brug for datterselskaber

 

Roller:

   Analyse, design, implementering og dokumentation

   Design af views til den integrerede database

   Simpel database administration

   Design af intranet

 

1995

Cobol-programmr hos Bankernes EDB central, Herning

 

 

Kompetencer

Lav Middel Hj

Kompetencer

Antal r

Niveau

Senest

Projektledelse/Teamleading

15

2014

Programledelse

4

2013

Oracle Applications Implementation Method

4

2006

Configuration Management

8

2005

Test Management

4

2006

Implementeringsledelse

4

2008

Service Management

1

2006

SCRUM

5

2014

Programmering

Antal r

Niveau

Senest

PL/SQL

9

2006

JAVA

5

2006

Database

Antal r

Niveau

Senest

Oracle 8.x

4

2005

Oracle 9.x

4

2006

Oracle 10.x

1

2005

DB2

2

2013

Vrktjer

Antal r

Niveau

Senest

Oracle Designer/2000

5

2001

Oracle Forms 4.5

4

2005

Oracle Reports 2.5

4

2005

SQL * Plus

8

2005

Oracle Jdeveloper

2

2000

Middle Tier

Antal r

Niveau

Senest

Oracle Message Broker

1

2001

IBM MQSeries

1

2012

Andet

Antal r

Niveau

Senest

SAP BW

1

2010

Oracle E-Business Suite

4

2006

MS Projects

6

2012

Visio

8

2014